作为公司管理者,决定裁员的时候应该遵循怎样的原则?
做事业往往难以称心如愿,常常会出现意外的情况。当公司经营顺利的时候,能实践顾客满足、员工满足,这两者满足了,公司自然就会顺利发展,但是公司经营遭遇困境的时候,又不得不面对裁员的决定,这个时候,作为公司管理层应该怎么办呢?
裁员也要贯彻理念
从内心要善待员工,善待员工,员工就会善待客户,这样企业才能持续发展
在企业里“必须守护员工”,在坚持这一理念的同时,在遭遇萧条时,为了让公司生存下去,在迫不得已的时候,只能硬起心肠。在守护企业这一大义面前,因为无力保护所有的员工,才不得不裁员,只要对现有的理念抱有信心,坚持下去就行了。如果能将这一优秀的理念贯彻到底,公司就一定能够克服萧条,创造新局面。
在经营艰难的时期,领导者应该站到第一线,拼命努力,削减各种经费,咬紧牙关,努力坚持,一定要熬过这个困难期。
TAG:
每一次分享 都将成为一种正能量!
经典案例
客户服务
news
管理百科
-
如何提升企业中层管理者的管理水平
很多企业的管理者都是由于技术或业务突出而被提拔到管理岗位上的, 走上管理岗位后,既没有接受过专业的管理..查看详情
-
如何做一个合格的企业管理者
从实践来看,有些管理者对管理的非常严,严的使人觉得一点人情味都没有;另一些管理者,又管理的太松,以至..查看详情
-
管理者如何学会对员工进行合理批评与处罚
批评员工是一件既头疼又轻松的事情,头疼是因为它会降低员工的工作士气;轻松是因为,如果你使用建设性的批..查看详情
-
管理者如何修炼激励的艺术
想使员工感到被鼓舞的重要一点就是帮助他们在工作上更有效率和使他们对自己的工作感到满意,然后不想跳槽干..查看详情
-
企业管理者如何学会聆听与发布任务
作为管理者,听的能力是十分重要的。观察别人和从他们的语言中提取有价值的信息的能力将有助于你说服他们接..查看详情
-
企业管理者有条不紊的工作
大多数的管理人员在上任初期都会面临这样一个苦恼,他们总是被大量工作弄的狼狈不堪,他们想知道应该怎样工..查看详情