与领导沟通的技巧，做到这30个字就够了！
与上司沟通，要清楚上司扮演什么角色，关键在你与他建立什么样的关系，在很大程度上取决于你对上司的态度，也就是沟通的如何，用什么心态同他相处。这应了一句名言：“职场为人，关键是角色适应；工作处世，无非是进退修养。”
同上司沟通有什么秘诀？主要有六句话30个字：信赖要打牢；得失不计较；责备不在意；请示有必要；交往讲时机；建议要提好。
我们不管处在什么工作岗位，对工作认可度怎么样，都由上级领导决定，领导能不能赏识你、重视你、肯定你，“大闸把”让人家攥着哩！事业成功不成功决定权是领导。上司可以助你一臂之力，成为你的“梯子”，你可以借梯上房，借梯上楼；上司也可能撒手不理，把你“晾”起来；上司也可能给你系一下“鞋带”，成为你职场上最大的“拦路虎”，老百姓常讲，“不怕领导打击报复，就怕领导系鞋带”。
TAG：与领导沟通禁忌,怎样和上司沟通技巧,与领导沟通技巧和注意事项
每一次分享 都将成为一种正能量！
经典案例
客户服务
news
管理百科
-
领导力培训有哪些
领导力是一种反映领袖在影响、引导及启发跟随者的能力；这种能力能让跟随者充满信心、热忱以及干劲来完成某..查看详情 -
如何制定企业新员工培训计划
在新员工到单位报到后，必须进行入厂、入校或入公司教育，称这种教育为“引导”，即对新员工的工作和组织情..查看详情 -
如何对企业员工制定合理的企业管理培训计划
当前，职工培训已经成为企业生产经营活动中的重要内容，对企业的生存和发展有着至关重要的意义。为了高效率..查看详情 -
企业如何对企业管理培训项目进行评估
通过对培训的评估，看看受训人知识技术能力的提高或得益，而不仅仅是判断培训目标的实现程度。查看详情 -
关于建立企业培训体系的基本思路
查看详情 -
如何对企业管理层员工开展决策性企业培训课程
决策影响了企业的盛衰，决策恰当适时，企业就能获得盈利，得到发展；反之，决策失误，企业就要亏本，甚至走..查看详情