作为企业领导,要管理好别人,先要管理好自己
一 尊重员工的想法
对于现代管理者来说,从中要汲取的智慧就是:重视每个人的能力,尊重每个员工的意见和想法。
1 吸收员工意见,弥补自身不足
每个人的思想都是有局限性的,再聪明的人也会有考虑不周到的地方,再无能的人也会有正确的时刻。“智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。”管理者要善于吸收员工的意见,借此补充完善自己的想法,从而达到最有效、最大化的管理。
2 发现员工身上的闪光点
在实际工作过程中,有些管理者只重视优秀人才的想法,对那些普通员工的想法却往往忽视,这也是错误的。即使不是公司最有价值的员工,他们的想法也会有可取之处,切不可厚此薄彼,要一视同仁,善于从中发现闪光点。
二 敢作敢当,不诿过饰非
1 成功的管理者勇于尝试
2 敢作敢当,是公司管理者的重要体现
一个成功的管理者,决不会是畏首畏尾的。人的思想有一定的惰性。人们已经习惯于从同一个角度出发去思考问题,总是喜欢用现成的、熟悉的答案来解答形形色色、层出不穷的问题,自己给自己造成一种思维定势,来禁锢自己的思想。但实际上,我们不可能“以不变应万变”。管理者面对不同的员工群体和工作心态,面对瞬息万变的外部环境,如果不能突破思维定势,大胆开拓,其后果就是管理方法陈旧落后,公司也得不到发展,管理者处境窘迫。
三 不颠覆自己建立的原则
每一家运转良好的公司企业,都有着这类管理原则;每一个成功的管理者,都是善于树立这种原则,用原则来规范员工行为、增进他们工作成效的人。既然管理原则如此重要,那么管理者就要带头维护自己建立的管理原则,将它贯彻到底,言行举止不要违背,更不要颠覆它。
四 对待员工失误要有正确的态度
成功的管理者应该抱有豁达的态度,以及宽容的胸襟。面对员工犯的错误,要以包容、引导和教育为主。
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