【设计理念】
　　1、这是一个对挑战不可能完成目标的挑战！
　　2、在挑战的过程达成对“冠军车队”所必须的赢的精神、必胜的信念和行业领跑者的气质的塑造；
　　3、在紧张的气氛中，高效运行的团队，会在培训师的引导下，自然的将他们已经认同的企业文化作为他们的思考方式和行为方式；
　　4、在挑战成功的巨大成就感的冲击下，反思企业文化在日常工作中的指导意义，将企业文化塑造成一种习惯；
　　5、挑战所用的时间就是最好的量化指标，相同的任务，如果你效率最高，用时最少，那么在市场上，你必然获得最大的利润。
　　【所需时间】4小时
　　【实施要点】
　　1、模拟企业目标达成的过程；
　　2、将参训人员分成若干个团队，在200.8秒内以接力的方式完成8个小项目；
　　3、每个团队有三次挑战的机会，总结、反馈始终贯彻整个课程；
　　【项目目标】
　　1、什么是Team Challenge 2008 Project (挑战 200.8秒) ?
　　给予团队的8个课题在200秒以内完美地做完的团队记录达成型的Speed & Challenge Program.
　　2、在200秒内要完成的8项 Team Mission(课题)是?
　　课题1-穿越时空、课题2-棒球接力、课题3-足球快递、 课题4-移动高尔夫、课题5-动感颠球    课题、6-篮球接力、课题7-组合运球、课题8-激情传递

　　【挑战2008项目介绍】
　　1、动感颠球
　　① 实施方法
　　- 所有队员每人持一根绑在鼓上的绳子，用鼓把排球不落地的目标次数、
　　② 实施目的
　　- 达成目标需要坚定的信念、求胜的欲望和自始至终的激情
　　- 变革自己的习惯，使团队步调一致是成功的关键
　　- 成功需要专注、需要投入，更需要耐心
　　2、穿越时空
　　①实施方法
　　- 所有队员人手拉手，在不换手的情况下所有人依次    穿越呼拉圈，捡起并携带沿途所有的球，直至达到目标次数。
　　②实施目的
　　-通过强化求胜欲望和解决问题的创造力塑造
　　-一人失误全体失败的规则，需要强烈的责任心
　　-体验作为团队链条中一个齿轮的重要意义
　　3、步步为营
　　① 实施方法
　　- 所有队员人手一颗篮球，在两腿间连续触地环绕两 次，然后把球掷地传递到旁边伙伴的手中（球动人不 动），连续进行，直至达到目标次数
　　②实施目的
　　- 一人失误全体失败的规则，需要强烈的责任心
　　- 进行时完成自己的传递，然后传递给伙伴，完成任务和高度的协调意识，服务意识由此展现
　　- 体验作为团队链条中一个齿轮的重要意义
　　3、足球接力
　　① 实施方法
　　- 十个队员用身体把一个足球在球不落地的情况下，        依次传递到每个队员身体上一次，然后踢入指定球门中
　　② 实施目的
　　- 达成目标需要坚定的信念、求胜的欲望和自始至终的激情
　　- 变革自己的习惯，使团队步调一致是成功的关键
　　- 成功需要专注、需要投入，更需要耐心
　　- 体验创新思路是解决问题的捷径
　　4、移动高尔夫
　　①实施方法
　　- 每人一个U型板，将一颗GOLF球传到规定距离的杯    内，身 体不可触球、杯，球不能停、进杯不可弹出， 否则重新开始
　　②实施目的
　　- 板板相连形成的生产线的衔接，与工作中的衔接一样，需要顺畅、有序，不能单纯为了求快而倾倒给衔接者所以实现球（工作）在自己手中通过时的质量与速度平衡，
　　- 球进杯时不能弹是另一个难点，需要团队的创新精神
　　5、组合运球
　　①实施方法
　　- 四人参加，将一颗乒乓球用四人手里的乒乓球拍连    击，乒乓球连续弹起后用 规定器具将球接住。
　　②实施目的
　　-通过战略组合来选择独特的事业，
　　-需要技术，更需要过硬的心理素质和承担责任的勇气
　　- 小球小项目，最快可能数秒，最慢可能100秒，感受 细节体现专业，细节决定成败
　　6、激情传递
　　① 实施方法
　　- 所有队员围成一圈，按讲师示范的动作方式，橄榄球   从胯下传递，将“no1”作为口令和节拍，全体参加并传   递口号，奔跑至远处放到规定地点触线，全体队员加油！
　　②实施目的
　　- 充分展现公司团队的激情与风采
　　- 企业文化的植入，企业文化的延伸
　　7、棒球接力
　　①实施方法
　　-三人参加，一人投球，一人接球，一人捡球，接住三个球即为完成。共有三个球可以投掷，球落地不终止计数。
　　②实施目的 -体验作为组织一员的作用的重要性。
　　-体验专业精神对实现成功的重要性。
　　-学习团队成员之间的交流及合作过程。
　　-通过解决课题来宣扬挑战意识和成就感。
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