【项目任务】
　　团队成员分为“牧羊犬”（哑人）和“牧羊”（盲人），在规定的时间内，“牧羊犬”运用团队事先确定的沟通代码指挥“牧羊”进入“羊圈”，并按照规定的位置进行分布。
　　【培训目标】
　　1、在短时间内如何进行有效可行的团队决策，将所有资源有效配及综合利用，将孤立的人们组织在一起制造和生产出某些服务或产品的行为过程；
　　2、不同只能部门之间的有效沟通。
　　3、在存在沟通障碍的情况下，如何进行有效沟通。
　　4、有效的沟通机制，执行。
　　5、团队完成任务过程中，意外情况的处理。
　　6、领导力。
　　【项目用时】60-90分钟

　　【项目回顾】
　　一、团队决策。
　　1、团队头脑风暴，快速有效决策。
　　2、团队决策机制。
　　二、跨部门以及不同角色成员之间的有效沟通。
　　1、如何制定沟通规则。
　　2、如何结合各自沟通优势，进行有效沟通。
　　三、如何解决沟通障碍。
　　1、如何打破常规沟通定势。
　　2、如何运用综合的方式解决沟通问题。
　　四、团队完成任务过程中，意外情况的处理。
　　1、面对意外情况，如何及时调整计划，随机应变。
　　2、如何协调计划与变化的关系。
　　五、领导力。
　　1、领导与执行。
　　2、行之有效的领导方法。
　　【项目时长】
　　操作时间：45分钟-60分钟
　　北京众智众德企业管理培训机构，专注于企业管理团队训练www.bjzzzd.com