【课程目的】
　　1、营造团队成员之间的整体意识及团队精神；
　　2、培养 赢的精神、必胜的信念、冠军的品质；
　　3、能够从心态上正确面对工作；
　　4、学习如何达成最初看似不可能达成的目标；
　　【所需时间】4小时
　　【设计理念】
　　1、目标达成过程中对目标意识、结果导向的强化；
　　2、达成目标所必需的人力资源合理的调配、系统流程的优化；
　　3、在激烈的挑战中，伙伴的努力、付出，以及他的能力、态度展现在你的面前，并因此产生都伙伴的认同，是提升凝聚力的基础；
　　【实施要点】
　　1、对“不可能完成的任务”的挑战；
　　2、团队在99秒内以接力的方式完成六项任务；
　　3、分工不是分彼此，竞争不是争输赢，强化团队整体的目标意识；

　　【项目内容】
　　6个分项目的含义：
　　1、穿越电网
　　如要4个团队成员不触网的前提下通过，需要两侧队员如手术刀般精准的配合与彼此鹰一般敏锐的观察，完美的协作因此而展现。
　　最少2个人从空中通过的规则要求大家把伙伴抬至空中，被抬的人将安危交给伙伴，信任自此而生；抬起伙伴很容易，但安全的将其送过网并实现软着陆，则需要巨大的责任心！
　　2、遥控器
　　指挥者需要及时、准确的与蒙眼者进行细致的沟通，使其尽快通过，稍一迟疑，铃声必响； 同样，蒙眼人对每一次没有把握的落脚都需要迅速询问，所以此项目成功要素：主动沟通！
　　3、连体兄弟
　　1个人作仰卧起坐很容易，而5个人通过一根杆作为连体一起仰卧起坐就需要人人为我、我为人人的服务、奉献、协作精神了。
　　4、不倒森林
　　失误率极高的项目，但成功是有方法的，除了责任心，还要我们发挥创造力寻找最佳方法。
　　好的方法就是服务意识，同时需要坚实的执行力作保障。
　　5、巧接彩珠
　　就像以线穿针，互相对接，从相互主动沟通开始，以完美协作终了。
　　6、孤岛求生
　　身体的接触是拉近人与人距离的最佳途径，8个人紧紧抱在一起保持平衡，就是对亲密伙伴与团队协作的经典诠释。
　　99秒对于团队是个极具挑战性甚至看起来不可能达成的目标，所有团队，都会在挑战的过程中完美的体验与实践个人成长与企业成长所需的要素
　　①只有在达成目标过程中的融合，才是真正的融合；
　　② 只看到自己的赢，那眼光只停留在自己的层次上，能看到团队的赢，就已站在高于自己的角色上了；
　　③ 需要顺畅的沟通＼彼此的信任＼完美的协作，才可能达成目标的训练课程
　　④ 执行的两个层面：态度上的执行（意愿）与方法上的执行（技巧）
　　⑤细节的执行是执行的关键，稍不留神，魔鬼出现。执行的含义：不仅仅是做，而是要做好
　　生死99秒中的团队融合与执行力，99秒对于团队是个极具挑战性甚至看起来不可能达成的目标，但70%的成功率中，无论成功还是失败的团队，都会在挑战的过程中完美的体验与实践个人成长与企业成长所需的要素。
　　1、只有在达成目标中的融合，才是真正的融合；
　　2、需要顺畅的沟通  彼此的信任  完美的协作
　　3、 细节是执行的关键，稍不留神，魔鬼出现！
　　4、执行的含义：不仅仅是做，而是要做好！
　　5、不仅要看到自己的赢，更要求看到团队的赢！
　　6、执行的两个层面：态度（意愿）与方法（技巧）的执行
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