拓展培训从简单的个人突破已经发展到团队协作，精神锻炼的层次。很多相同的产品经过不同的组合会产生1+1＞2的效果，那么怎样才能达到这样的效果呢，原理是什么呢？
    培训是形式上的东西，因为拓展培训在中国已经发展了十多年，很多人都做过类似的项目，但是效果却不相同。其中有员工自身的因素，培训教练的因素，更多的在于课程背后被赋予的因素。在现代企业中，企业通过各种培训就是为了把企业文化灌输到员工的心里。但是现在绝大多数员工都是人生观，价值观已经形成的成年人，自我保护意识比较强，简单的训练不能改变他固有的做事态度和方式，所以有些员工很难融入企业文化中，因为他们每个人都有层层护甲来保护自己固有的价值观。基于这个原理，众智众德提出了巅峰体验的理念，致力于从精神层面塑造企业员工，用多重刺激来剥掉员工的自我保护，通过持续不断的巅峰体验，来碰撞员工的灵魂，锻炼员工的斗志，磨砺他们的思想，最终重塑他们的人生观和价值观。
    举个例子，如果把普通的拓展训练比作登泰山，参加的员工都会轻松的登顶，而忘记训练的目的和身边的人是谁。我们的巅峰体验就像攀登珠穆朗玛峰，队员们要不断克服气压，寒冷，疲劳和各种困难，队友们必须分工明确，互相依赖才有可能逐渐接近顶峰，临近峰顶的时候就是员工身体最脆弱的时候，多余的装备，重重的保护都被抛在身后。您可以想象一下那时是什么状态？极度的疲劳，缺氧，呼吸困难。在那种情况下，任何一个人的个人能力都被弱化，必须靠团队配合不断尝试才能完成目标，这时支持他们的就是队友的鼓励和登顶的信念，在多次的冲顶尝试中，团队、企业文化都像烙印一样刻进员工的心灵。当终于成功登顶那一刻，会给他们一种全新的体验。让他们有那种登顶的兴奋和超越自然，超越自己的成功感。这次培训经历会让员工难忘，一起合作的队友让他们难忘，在最后那一刻拼搏的精神让他们难忘，这就是众智众德的巅峰体验！