好的团队成员有共同的目标。团队成员对群体有认同感和归属感。群体内有结构，有共同的价值观等。

1

好的团队，成员对团队目标十分明确，并且自觉献身与这一目标。

差的团队，团队成员各有各的目标而没有共同目标。

2

团队成员中能够共享团队中其他人的智慧，资源和信息。差的团队，成员之间的利益不能共享，很少谈与自己工作有关的话题，你防着我，我防着你。

3

好的团队，成员均承担着不同的角色，如实干者，推动者，协调者，创新者，监督者等。差的团队虽有不同分工，却只有两个角色：领导者与群众，管理者与被管理者，老板与员工。

4

好的团队，成员之间沟通良好，能够公开并且诚实的表达自己的想法，主动沟通，了解和接受他人。差的团队，沟通不畅，缺少主动沟通的意识，成员之间互相推诿和抱怨。

5 好的团队具有共同的价值观和职业规范，能够为不同的成员提供兼容的服务，差的团队缺乏共同的价值观。

6

好的团队成员有归属感，成员之间愿意帮助他人克服困难，或是自觉地多做工作。差的团队一盘散沙，互相勾心斗角，仅仅把工作当做谋生手段。

7

好的团队成员可以获得有效的资源和技能支持，团队规章制度能有效支持团队工作目标。差的团队极少授权，管理者越来越忙，下属们却无事可做。