一个良好的公司能够高效运行，主要由三大因素决定：良好的管理制度、相匹配的企业文化、还有就是有责任、有意识、与能力的员工。说到公司管理的最高境界是什么？其实最重要的是，员工能进行自我管理、提升自我，做到各司其职、互相协作。

管理的最高境界的精神内核主要有以下的内容：

一  公司管理的最高境界之一  无为而治

"无为而治"是老子在《道德经》里的论述，原话是：“是以圣人之治，空其心，实其腹，弱其志，强其骨，常使民无知无欲，使夫之者不敢为也。为无为，则无不治。”这句话原意是对统治者说的，其实适用于企业也是合适的。

“无为而治”是道家文化的核心思想，“无为”并非是什么也不做，而是要管理者善于遵循企业发展的本质规律，在管理与约束人的行为上要收放自如，有所为和有所不为。

二  公司管理的最高境界之二   精确管理 简单致胜

现在企业管理者为何那么累？其中一个原因就出在管理这个环节，再说细点，就是复杂惹的祸。很多企业的总结报告，动辄厚厚的几十页，导致总有一大堆看不完的文件。但事实上他们根本不必这么辛苦。

三 公司管理的最高境界之三   对事不对人

如何真正做到对事不对人？主要有三点：1，个人和公司的目标合二为一；2，尊重人才，但我们绝不迁就有功但落后的员工。3，建立制度和流程。

把人和事分开，关键是有明确的标准和指导动作，没有这个，再多的培训、文化灌输，都没用，依然会把事情的发生与个人能力、品格等联系在一起。

最后，商界变化无常，管理招式百出，不妨试试学会理解这些管理的要素，身为领导者，能预作企划，建立分工制度，那么企业中的每一分子就可以完全依照制度做事。公司依然可以持续发展。