企业管理培训新闻_企业管理培训机构

激励的依据是绩效评价，激励的手段是薪酬分配，而激励的目的在于使企业价值的创造者发挥主动性和创造力，从而为企业带来更多的利益。因此，在分析薪酬体系如何与绩效评价体系如何挂钩这个问题之前，必须搞明白企业绩..

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企业员工的培训是对员工的知识更新，使员工掌握更新的技术，为企业的发展奠定基础。企业员工培训课程应包括认知培训、职业培训、技术培训等四个培训课程。尽管企业员工培训课程很多，但一些核心课程对于员工在工作和..

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企业中层管理者，是企业管理层的中间力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长，由此可见中层管理人员的重要性。..

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一个企业它杰出与否，首先取决于它的领导。一个企业杰出与否，很大程度上取决于领导人和领导力。那么领导该做什么呢？领导的能力素质标准又是什么呢？

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团队就是为了实现某一特定的目标，在共同的规则下相互配合、相互协作的一群人，它是最基本的组织单位。在团队之中，每个成员都要贡献出自己所独占的知识和技能优势，大家协同工作，一起解决问题，致力于共同目标的实..

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年度经营计划就是在企业发展战略指引下，通过对企业经营战略环境、竞争态势及策略的研究和取舍，确定特定经营年度策略及目标，并通过科学地规划和构建年度经营实施平台，促使企业经营目标顺利实现的全过程。

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到了年底，各家企业都开始制定次年的年度经营计划。每当这个时候，企业老板和部门负责人都困难重重：目标怎么定，任务怎么分，计划怎么做，绩效怎么考，如何确保战略层层落地，如何确保大家形成共识，如何确保员工全..

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中国的培训业亟待不断的发展，为企业的发展不断注入新的能量。

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作为刚入行的小白来说，一般表现是无知者无畏，特别是一知半解的新手最容易过度自信导致培训达不设定的预期，随着时间的推移，经验的积累，到了“知道自己不知道”阶段，意识到自己不能够驾驭的道路越来越多，路况越..

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作为企业的企业中层管理者，都要管理一定数量的直接下属（幕僚型中层管理人员除外，如总经理助理）。对于这些直接下属而言，企业中层管理者就是他们的上司。

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由于设置了具有不同职责的企业中层管理者，于是就实现了不同的分工。从业务和专业的角度看，一个人不可能掌握所有的分工技能。企业中层管理者在自己职责上，实现管理的专业性。这种管理分工基础上的协作，大大提高..

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职业经理的执行能力主要表现为两个方面：业务能力和管理能力。由于不同的行业、职位的业务能力存在着很大的差异。

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