《员工职业化素养提升》
企业要想做大做强的根基是夯实内部管理,而夯实内部管理的基础恰恰就是“提高全体员工的职业素养!而“职业化、爱岗敬业”是最基础、最直接、最好的职业素养诠释!本课程从企业的角度,从受众容易接受的方向来阐述如何做到爱岗敬业,提升员工的职业化素养。
课程类型:职业素养
适合人群: 全员
日程安排:
【课程背景】
在经济飞速发展的今天,任何一个企业所面临的压力和挑战都是巨大的,特别是在全球金融危机的影响下,企业的任何一项改革都显得谨小慎微!在客观和主观上都有不同程度的给企业带来了一次不小的“震荡”。
【课程收益】
1、塑造全员的阳光心态,调动员工的积极性,重在打造全新的思维和心智模式;
2、培养学员以积极的心态看待自己的工作, 提升敬业精神、忠诚意识;
3、打造勤奋的工作态度,培养要事先做、精诚合作的职业行为习惯;
4、建立职业化的心态,提升员工人生格局;
5、提升职业能力,系统提升职业化素养,为企业更多创造价值。
【课程时间】1-2天,6H/1天
【课程对象】员工
【授课方式】
1、课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD
2、游戏体验—Game 情景测验—Test 影音资料—Video 教练提问—Question
【课程大纲】
1、职业化,就是合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事
2、职业化,就是以最小的成本追求最大的效益
3、职业化,就是以此为生,精于此道
4、 职业化,就是细微之处做得专业
5、 职业化,就是别人不能轻易替代
二、职业化素养为什么重要?
1、我是谁?
2、我为谁工作?
3、我要到哪里去?
4、职业化是竞争力——竞争的关键是职业素质的竞争
5、职业化是生产力——企业雇佣有职业素养的员工 效率才会提高
6、职业化是执行力——职业化的态度与技能是执行的保证
三、员工职业化理想
1、不要做“三等人”:等下班、等薪水、等退休
2、奋斗要有梦想,工作要有理想
3、高薪并不等于职业理想
4、职业理想决定职业发展的方向
5、把职业当事业
6、拥有一份职业,一定要拥有一种荣誉感
7、不断成长,就会成功
1、定准位子,“专心”当好员工
2、放下架子,“用心”当好员工
3、扑下身子,“虚心”当好员工
4、耐住性子,“安心”当好员工
二、 感恩心态
1、 大爱之心做事 感恩之心做人
2、人的一生离不开一个字:爱
3、 感恩使人淡定;使人平和;使人拥有无穷无尽的爱
4、值得感恩的事情越来越多 理所当然的事情越来越少
三、 责任心态
1、对责任心的理解
2、企业需要的职业精神
3、具有团队精神
4、责任心体现在三个阶段
5、主动、忠诚、责任、服从、协作、敬业
四、 敬业是一种态度 敬业是一种能力
1、专而精深的专业能力
2、持续不懈的坚持能力
3、不断创新的创造能力
4、追求完美的综合能力
5、把工作当成事业去追求 把事业当成信仰去付出
五、 学习心态
1、静心与修学
2、业成于勤而荒于嬉:勤奋胜过天赋
3、 领先一步的秘诀:比别人勤奋
4、天道酬勤:开始付出会大于所得,不久所得就会超过付出
5、永不放弃才会让勤奋结出硕果
6、付出心态
(1)不同的价值观 不同的行为选择
(2)因果关系 舍得智慧
(3)人的一生只有三件事:老天爷的事、他人的事、自己的事
(4)正确归因方法:永远聚焦与个人努力程度,而非环境因素
1、 目标管理:引入、概念与案例
2、 目标管理的执行及解决
3、 目标的制定与分解:制定的七个步骤
4、 目标制定常见问题分析(案例:马拉松冠军答记者问)
5、 旧的方法只能得到旧的结果:审视你的工作习惯
6、 ABC法则、80/20法则与减少重覆工作
7、 要事第一:职业人士的时间管理要点
8、 时间管理技巧-高效职业人士必备技能
9、 如何用更少时间做更多事
二、学会管理自己的情绪
一、什么是情绪?
1、情绪是什么?
2、情绪管理对于个人和企业的意义
二、 认识 EQ
1、情商的内涵
2、情商的作用
3、情商内涵的五大能力
4、EQ情商修炼
(1)体察和控制自己的情绪
(2)认知和调控他人的情绪
(3)整顿情绪 激励突破自己;
(4)改变成功的观念
(5)坚强而受理性调节的意志
(6)妥善处理人际关系
1、爱岗、敬业的表现
2、有功莫自大,有才莫自傲
二、 用高度责任心和高标准对待工作
1、 什么是责任心?
2、工作中责任心高于一切
3、纪律性是最高的行为准则
三、 诚信是无价之宝
“也许你一生地积蓄也不够买 两个字——诚信。”的确,诚信乃做人根本;诚信是无价之宝; 诚信是人一生中最宝贵的财富。
1、成功=知识+技能
2、沟通是一种技能
3、沟通与哪些要素有关?
测试:DISC性格
二、 高效沟通技巧
1、问--怎么问?
(1)封闭式问题
(2) 开放式问题
2、听--怎么听?
(1)多听少说的好处
(2)为什么我们不能更好地倾听
(3)克服某些障碍 改善倾听技巧
案例分析:某保险销售员为什么成功?
3、看--怎么看?
(1)察颜观色,洞察心灵
(2)消极的身体语言,积极的身体语言
案例分析:某地产经纪人为什么失败?
4、说--怎么说?
(1)说话的原则 言辞准确恰当
(2)多用简短的词语、多用正面的字眼、使用对方易懂的语言
案例分享:电影片段:林肯著名的葛底斯堡演讲词
三、团队的有效沟通——有效执行之保障
1、与上级的有效沟通
(1)理清角色关系
(2)向上司请示汇报工作的程序要点
(3)向上汇报的方法
(4)取得上级信任的沟通方式
2、与下级的有效沟通
(1)与下级沟通的原则
(2)如何下达工作指令
(3)有效的赞扬与批评下属
(4)激励下级的方式
(5)与下级的面对面沟通
3、与同事的有效沟通
(1)与同事沟通的原则
(2)建立情感账户
(3)交情与工作效率的关系
(4)取得良好关系的沟通方法
(5)如何做好跨部门沟通协作:尊重欣赏、换位思考、全局思维、知己知彼、律己宽人
用有形的一面赢得客户信任--------职业化人员的“职业形象、表情仪态”与服务设施
1、职业化人士仪容
男女职业化仪容仪表的底线要求:面容修整、气味管理、体毛、卫生;
2、职业化人士着装
(1)职业化男士的发型要求、职业着装规范、形象失礼行为与纠正
(2)职业化女士职业发型指导、职业淡妆指导、职业饰品禁忌与指导、形象失礼行为
(3)商务形象禁忌、指导
二、职业化仪态的规范
(1)职业人士规范站姿、插手站姿、背手站姿、背垂手站姿
(2)职业人士规范坐姿、斜摆式、前后式、交叉式、小丁字步
(3)职业人士规范走姿、不同场合的走姿、不同着装时的走姿
(4)职业人士-女士蹲姿
(5)引领客户或领导的各种走位规则与应变
(6)如何引导客户或领导行走、参观、上下楼梯、进出电梯、引导上级视察、颁奖庆典
(7)如何让你身边的人喜欢你-培养职场亲和力
在经济飞速发展的今天,任何一个企业所面临的压力和挑战都是巨大的,特别是在全球金融危机的影响下,企业的任何一项改革都显得谨小慎微!在客观和主观上都有不同程度的给企业带来了一次不小的“震荡”。
【课程收益】
1、塑造全员的阳光心态,调动员工的积极性,重在打造全新的思维和心智模式;
2、培养学员以积极的心态看待自己的工作, 提升敬业精神、忠诚意识;
3、打造勤奋的工作态度,培养要事先做、精诚合作的职业行为习惯;
4、建立职业化的心态,提升员工人生格局;
5、提升职业能力,系统提升职业化素养,为企业更多创造价值。
【课程时间】1-2天,6H/1天
【课程对象】员工
【授课方式】
1、课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD
2、游戏体验—Game 情景测验—Test 影音资料—Video 教练提问—Question
【课程大纲】
第一部分 职业化理想-实现梦想
一、职业化的内涵1、职业化,就是合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事
2、职业化,就是以最小的成本追求最大的效益
3、职业化,就是以此为生,精于此道
4、 职业化,就是细微之处做得专业
5、 职业化,就是别人不能轻易替代
二、职业化素养为什么重要?
1、我是谁?
2、我为谁工作?
3、我要到哪里去?
4、职业化是竞争力——竞争的关键是职业素质的竞争
5、职业化是生产力——企业雇佣有职业素养的员工 效率才会提高
6、职业化是执行力——职业化的态度与技能是执行的保证
三、员工职业化理想
1、不要做“三等人”:等下班、等薪水、等退休
2、奋斗要有梦想,工作要有理想
3、高薪并不等于职业理想
4、职业理想决定职业发展的方向
5、把职业当事业
6、拥有一份职业,一定要拥有一种荣誉感
7、不断成长,就会成功
第二部分 职业化态度-调整心态
一、 职业化的工作态度——专心用心虚心安心1、定准位子,“专心”当好员工
2、放下架子,“用心”当好员工
3、扑下身子,“虚心”当好员工
4、耐住性子,“安心”当好员工
二、 感恩心态
1、 大爱之心做事 感恩之心做人
2、人的一生离不开一个字:爱
3、 感恩使人淡定;使人平和;使人拥有无穷无尽的爱
4、值得感恩的事情越来越多 理所当然的事情越来越少
三、 责任心态
1、对责任心的理解
2、企业需要的职业精神
3、具有团队精神
4、责任心体现在三个阶段
5、主动、忠诚、责任、服从、协作、敬业
四、 敬业是一种态度 敬业是一种能力
1、专而精深的专业能力
2、持续不懈的坚持能力
3、不断创新的创造能力
4、追求完美的综合能力
5、把工作当成事业去追求 把事业当成信仰去付出
五、 学习心态
1、静心与修学
2、业成于勤而荒于嬉:勤奋胜过天赋
3、 领先一步的秘诀:比别人勤奋
4、天道酬勤:开始付出会大于所得,不久所得就会超过付出
5、永不放弃才会让勤奋结出硕果
6、付出心态
(1)不同的价值观 不同的行为选择
(2)因果关系 舍得智慧
(3)人的一生只有三件事:老天爷的事、他人的事、自己的事
(4)正确归因方法:永远聚焦与个人努力程度,而非环境因素
第三部分 职业化技能-自我管理
一、 时间目标管理及效能提高1、 目标管理:引入、概念与案例
2、 目标管理的执行及解决
3、 目标的制定与分解:制定的七个步骤
4、 目标制定常见问题分析(案例:马拉松冠军答记者问)
5、 旧的方法只能得到旧的结果:审视你的工作习惯
6、 ABC法则、80/20法则与减少重覆工作
7、 要事第一:职业人士的时间管理要点
8、 时间管理技巧-高效职业人士必备技能
9、 如何用更少时间做更多事
二、学会管理自己的情绪
一、什么是情绪?
1、情绪是什么?
2、情绪管理对于个人和企业的意义
二、 认识 EQ
1、情商的内涵
2、情商的作用
3、情商内涵的五大能力
4、EQ情商修炼
(1)体察和控制自己的情绪
(2)认知和调控他人的情绪
(3)整顿情绪 激励突破自己;
(4)改变成功的观念
(5)坚强而受理性调节的意志
(6)妥善处理人际关系
第四部分 职业化道德-品格体现
一、 人才重要的不是才能,而是人品1、爱岗、敬业的表现
2、有功莫自大,有才莫自傲
二、 用高度责任心和高标准对待工作
1、 什么是责任心?
2、工作中责任心高于一切
3、纪律性是最高的行为准则
三、 诚信是无价之宝
“也许你一生地积蓄也不够买 两个字——诚信。”的确,诚信乃做人根本;诚信是无价之宝; 诚信是人一生中最宝贵的财富。
第五部分 职业化沟通-情商修炼
一、 什么是沟通?1、成功=知识+技能
2、沟通是一种技能
3、沟通与哪些要素有关?
测试:DISC性格
二、 高效沟通技巧
1、问--怎么问?
(1)封闭式问题
(2) 开放式问题
2、听--怎么听?
(1)多听少说的好处
(2)为什么我们不能更好地倾听
(3)克服某些障碍 改善倾听技巧
案例分析:某保险销售员为什么成功?
3、看--怎么看?
(1)察颜观色,洞察心灵
(2)消极的身体语言,积极的身体语言
案例分析:某地产经纪人为什么失败?
4、说--怎么说?
(1)说话的原则 言辞准确恰当
(2)多用简短的词语、多用正面的字眼、使用对方易懂的语言
案例分享:电影片段:林肯著名的葛底斯堡演讲词
三、团队的有效沟通——有效执行之保障
1、与上级的有效沟通
(1)理清角色关系
(2)向上司请示汇报工作的程序要点
(3)向上汇报的方法
(4)取得上级信任的沟通方式
2、与下级的有效沟通
(1)与下级沟通的原则
(2)如何下达工作指令
(3)有效的赞扬与批评下属
(4)激励下级的方式
(5)与下级的面对面沟通
3、与同事的有效沟通
(1)与同事沟通的原则
(2)建立情感账户
(3)交情与工作效率的关系
(4)取得良好关系的沟通方法
(5)如何做好跨部门沟通协作:尊重欣赏、换位思考、全局思维、知己知彼、律己宽人
第六部分 职业化形象-提升气场
一、展现职业化礼仪规范用有形的一面赢得客户信任--------职业化人员的“职业形象、表情仪态”与服务设施
1、职业化人士仪容
男女职业化仪容仪表的底线要求:面容修整、气味管理、体毛、卫生;
2、职业化人士着装
(1)职业化男士的发型要求、职业着装规范、形象失礼行为与纠正
(2)职业化女士职业发型指导、职业淡妆指导、职业饰品禁忌与指导、形象失礼行为
(3)商务形象禁忌、指导
二、职业化仪态的规范
(1)职业人士规范站姿、插手站姿、背手站姿、背垂手站姿
(2)职业人士规范坐姿、斜摆式、前后式、交叉式、小丁字步
(3)职业人士规范走姿、不同场合的走姿、不同着装时的走姿
(4)职业人士-女士蹲姿
(5)引领客户或领导的各种走位规则与应变
(6)如何引导客户或领导行走、参观、上下楼梯、进出电梯、引导上级视察、颁奖庆典
(7)如何让你身边的人喜欢你-培养职场亲和力
每一次分享 都将成为一种正能量!
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