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《管理者综合管理能力提升》通过管理者综合管理能力提升可以帮助管理者确定目标、组织员工、激励、业绩考核、培训辅导。他把管理看成是为了实现既定的目标而开展的系统性活动。一切从目标出发，一切保证目标的实现。执行力、角色认知、授权管理...课程类型：管理提升
适合人群：全员
日程安排：
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《职业化服务商务礼仪》通过职业化服务商务礼仪培训使学员能够全面、系统地了解和掌握作为专业职场人士应具备的礼仪规范与职业化特质。通过培训对过去的行为习惯进行改善与调整，从而逐步塑造出一名专业职场人士应有的职业化特质。课程类型：商务礼仪
适合人群：全员
日程安排：
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《员工职业生涯规划》通过本课程的培训我们将帮助你突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值，掌握有效的方法和工具，具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力，并能不断调整自己、修正可执行的计划，为自己不同的人生阶段创...课程类型：职业素养
适合人群：全员
日程安排：
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《职场冲突管理》《职场冲突管理》课程帮助管理者提升诊断冲突类型的能力，分析冲突产生的原因，明确冲突的实质和核心，并提供有效的解决冲突的管理方法，提升冲突发生后有效化解并提升对方的工作动机和能力。切实有效的提高学员冲突...课程类型：沟通技巧
适合人群：跨部门
日程安排：
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《高绩效管理与沟通》《高绩效管理与沟通》课程针对以上问题，从理论及实践上提供了关于有效沟通的各种技能和方法。帮助学员更有效的解决沟通问题和面对冲突，更好的做好沟通与协调工作，为组织目标的实现，打下良好的沟通机制。课程类型：沟通技巧
适合人群：管理者
日程安排：
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《情境领导》《情境领导》正是以上述问题为出发点，帮助你梳理出一套适合形形色色下属的领导模式。其核心观点包括：领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低，而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动；同样，下属的能力...课程类型：管理提升
适合人群：跨部门
日程安排：
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《问题分析与解决》本课程是在吸收哲学、逻辑学和管理学等学科智慧的基础上，经过大量的实践研究，在纷繁复杂在现实中归纳出分析与解决问题的通用模型，这个模型把问题简化为不同类型，为每一种问题类型提供完整的分析与解决流程，并设...课程类型：思维技术
适合人群：全员
日程安排：
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《管理者的角色定位与责任》管理者的角色定位与责任课程没有就现象论现象，而是透过现象看本质，直指人心，抓住最实质的根本原因，从生活动因即内驱力上着手解决职业化问题。同时，避免说教，而是深入结合企业的目的、商业人格、企业管理与文化...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
日程安排：
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《商务礼仪与职业化塑造》通过商务礼仪与职业化塑造课程了解商务礼仪与职业化塑造的关系，树立职业化意识；掌握着装礼仪、电话礼仪、谋面礼仪及语言、非语言礼仪等职业技能；了解客户类型，掌握与客户沟通的技巧及方法；掌握演讲和会议的礼仪...课程类型：商务礼仪
适合人群：全员
日程安排：
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《管理者的自我管理与人际沟通》本课程从管理者的角色定位入手，帮助管理明晰管理者的职责和组织使命，建立正确的管理思维与管理理念；明晰管理的核心就是沟通，通过沟通的技巧修炼及职场沟通类型的讲解和演练，帮助学员转变思维结构、正确运用沟通...课程类型：沟通技巧
适合人群：管理者
日程安排：
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《团队建设与卓越绩效》本课程透过团队建设与卓越绩效一体化理念的灌输、辅以工作分工与授权明晰、考核指标设计与分解、绩效反馈与辅导机制建立、员工激励机制建立与推行等实务方法与技巧，来协助企业应对各种困难与挑战，树立正确的管理观...课程类型：管理提升
适合人群：管理者
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《高效执行力打造》—用执行文化确保战略落地《高效执行力打造》课程助力企业打造强大的执行文化。执行文化来自于至上而下的统一的执行理念和执行标准。本课程首先通过“高效执行的的五大理念”，使员工认同并掌握执行力的基本理念；然后通过“高效执行的十二条...课程类型：执行力
适合人群：全员
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