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领导力法则：为什么人通常都愿意追随比自己强的人？ 2020/09/18一个人的领导力越强，就能越快发现别人的领导力潜质——或者发现别人领导力的不足。是什么原因使一个人听从另一个人？主要有6个方面：1. 天生的领导才能；2. 尊重他人；3. 勇气；4. 成功；5. 忠诚；6. 为他人增加价值..查看详情 -
为什么要做职业规划，职业规划的作用到底是什么？ 2020/09/17职业规划并不是让你赢在起跑线上，职业生涯是一场马拉松，职业规划能够起到的作用是让你在到达每一个节点时确认自己的成就，明确自己下一步的节奏以及坚持不下去时，还能够再次咬牙前行。因此职业生涯规划是绝不可能..查看详情 -
如何充分调动员工的自主性？ 2020/09/17要想提高员工自主性，对于中国的企业来说，需要根据企业的具体情况去具体分析。企业若想成功实施员工自主管理，需要具备一定的条件，一般来说，主要关注以下四个方面：一 充分的信任；二 科学的评价；三 有效的沟通；..查看详情 -
领导者如何提高自身的沟通技巧？ 2020/09/17为了增强协调沟通的效果，领导者必须不断注重理论学习和实践锻炼，努力提高自身的协调沟通能力。1. 提高自身的心理容量；2. 提高自身的表达能力；3. 提高自身的交谈技巧查看详情 -
企业领导者如何在公司中树立自己的威信？ 2020/09/17理论和事实充分证明，领导者的威信来源于丰富的知识。领导者有丰富的知识，才能够赢得较高的威信。所以领导者要树立起较高的威信，就要刻苦学习，不断丰富自己的知识，并逐步形成“山”字型的知识结构。就如武侠小说..查看详情 -
什么才是领导力？领导力和领导有哪些区别？ 2020/09/16我们首先要搞清楚：“领导力”跟“当领导”不是一回事。关于领导力，有各种各样的误解。把领导力跟当领导混为一谈，可以说是对领导力的头号误解。那么，领导力到底是什么？简单来说，领导力的定义是八个字：动员团队..查看详情 -
一个散发着人格魅力的管理者是怎样的表现？ 2020/09/16有人格魅力的管理者的4大表现：1 真诚，2 关切，3 守信，4 善待员工。在对待现实的态度或处理各种社会关系上，表现为对他人和对集体的真诚热情、友善、富于同情心，乐于助人和交往，关心和积极参加集体活动。查看详情 -
团队合作效果不好，是什么原因，你知道吗？ 2020/09/16团队合作效果不好主要有5个大的方面：1 团队成员之间缺乏信任；2 团队成员之间逃避交流；3 团队成员之间缺少对工作的投入；4 团队成员之间缺乏责任感；5 团队成员之间不重视结果。查看详情 -
企业用人之道的核心理念是什么？ 2020/09/16企业的用人之道是什么？这个问题看似很简单，但是理解其内涵的公司领导却不多！那么，企业用人之道的根本是什么？答案只有一个，就是要真心实意地为下属着想。为下属着想，就是下决心将下属培养成能够独当一面的人才查看详情 -
工作中，面对员工犯错，怎样进行批评，才能更有效？ 2020/09/15对员工进行批评，应该遵循的5个原则：（1）警告性原则。（2）即时性原则。（3）针对性原则。（4）公平性原则。（5）医治性原则。具体地说，批评与惩罚具有两种功能：矫正功能和威摄功能。当员工的认识或行为与团队的..查看详情 -
“男女搭配，干活不累”体现了怎么样的职场心理学？ 2020/09/15“男女搭配，干活不累”就是性别助长的一个生动发现和总结。心理学家研究发现，对于性意识发育成熟的人，异性有高于同性的特别行为促进作用，这是一种特殊的社会助长现象。异性效应在人际关系中的作用最为突出，异性..查看详情 -
公司中，怎样的管理制度才能称之为“好制度”？ 2020/09/15公司管理制度的确定，要从经营管理实践出发，遵循简单、实用的原则，这才是制度产生的正确方法。一次失误、失败或者差错，就是一个案例，由这个案例举一反三，制定制度就能够防止类似问题的再次发生，这也是以制度的..查看详情