企业管理培训新闻_企业管理培训机构

企业拓展培训，重点塑造的是团队建设能力，这是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具备的管理技能。无论是在团队培训中，还是在团体活动中，做几个游戏，在轻松快乐之后再讨论团队的建设，体..

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沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助沙盘模拟，可以强化学员的管理知识、训练其管理技能、全面提高其综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体..

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如何调动员工的积极性是企业经营中的一个重要问题。不管经营者个人多么努力，他能做的事情总有限度，想让公司发展，就需要志同道合的员工一起努力工作。只有员工具备主人翁意识，把公司当成自己的公司拼命工作，企业..

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我们把一家公司的层级简单分为三级：基层、中层、高层，三个层级的痛点、关注点各不相同但又连成体系。其中，高层对应管理团队成员，他们的痛点是公司的战略与运营方向，即“立足现在，放眼未来”

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一个优秀的领导者需要有号召力，让他的团队做他想要为大家做的事情。同时也需要有影响别人的能力，把大家围绕着一个愿景聚集起来。领导就是有能力把人们团结在一起，集中精力做一件事。

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从1987年创立华为至今，任正非带领着华为走过了近30年的风风雨雨。人们在感慨猜测，任正非到底会将华为的一号交椅转给谁？对接班人的标准，任正非说了3点，而这些要求家人不具备！

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阿里巴巴的合伙人制度，用马云自己的话说，就是“建立的不是一个利益集团，更不是为了好控制这家公司的权力机构，而是企业内在动力机制”。“阿里巴巴合伙人”是一种特殊身份，与法律意义上的“普通合伙人”有着本质..

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中层管理者是企业的命脉，成与败就在他们身上。他们又专注技术或其他领域，管理能力是团队标准化，系统化，核心人才培养的基石。不关注中层领导，将会延缓成功之路。一位领导者的成功可定义为：最大限度地利用其下属..

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向上司汇报工作是企业日常管理中常见的管理方式。大部分的职场人员，其实并不懂得如何汇报工作，以及怎样汇报工作才能让领导满意。向领导汇报工作应该遵循怎样的原则，这里小编就来简单说明一下

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8月11日至12日，作为中国首家螺蛳粉产业学院，柳州螺蛳粉产业学院在广西柳州职业技术学院开展首期培训，220位广西中柳食品科技有限公司的员工前来“加油、充电”。

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团队目标是一个有意识地选择并能表达出来的方向，它运用团队成员的才能和能力，促进组织的发展，使团队成员有一种成就感。

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天时、地利、人和，万事俱备，大家同心协力，为着一个特别的目标，攻克一项特别的项目。无论是结果还是过程，都顺利得今人惊讶，甚至超过了你和队友们的期望值。

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